疫情防控下的企业经营聚焦,上海家耐磁力泵三步走抓生产和营销

时间 :2021-02-26 点击 :1191 作者 :sunmedia

2020年对于全球的工业企业来说都是非比寻常的一年,面对新冠疫情的冲击,还有国内外严峻的市场考验,工业企业正经历着艰难的时期。我国一方面要推进防控疫情的步伐,一方面还要追求经济社会的发展平衡。为了让工业企业能够平稳度过这个全球性的特殊时期,国家也制定了相关的救市政策,每个企业都会根据自身的发展情况,调整步伐恢复生产,保持企业生产的稳定发展。

上海家耐磁力泵厂作为一家特种磁力泵研发制造企业,在去年5月份,针对自身的生产和经营状况,结合疫情防控政策,制定了相关的生产方案和步骤。

*步,全面分析现有企业生产的状况,结合实际制定复工方案

现有高温磁力泵生产,最主要的问题在于订单推后,很多原来准备交付的订单产品,由于疫情影响导致无法正常交付,而这些高温磁力泵产品大量堆积在库房,很有可能成为滞销产品。而现在企业的关键在于调整思路,对企业内部进行封闭式管理,对于每一个产品的订单做出合理的分销方案。在确保疫情防控不受影响的情况下,加快磁力泵产品的分销。

第二步,明确责任人,提高质量监督工作

正是在这个关键时期,企业更应该静下来心狠抓质量,用科技来提高产品的实力,这也是为了产品的核心竞争力所在。针对于现有磁力泵在工作过程中可能存在的跑冒滴漏的问题,企业下定决心要做产品结构上去改变,从根本上去解决这个弊端。这样才可以保证后期在面对市场的时候,可以经受住市场的考验。

第三步,快速建立新型营销平台,开辟网络销售系统

各行各业都在追求网络营销,而工业企业本身所处于网络发展的劣势行业,对此,上海家耐磁力泵厂快速成立企业的网络销售部门,利用工业互联网优势,来开辟相关的网络销售系统。一方面是要建立产品和市场的互动平台,一方面则是要维护客户和企业的长期关系。通过企业公众号宣传和相关的网络直播平台,来找到自己的目标客户,扩大营销线路。

总之,在面临全球性的劣势市场环境下,所有的企业都应该调整思路,改变原有的企业生产和营销策略,发挥技术研发团队的优势,搭建更广阔的营销平台,创造出更多的具有科技含量的产品,从而来提升企业的抗风险和生存能力。(文/SUNMEDIA)

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